连锁人才培训体系
连锁企业培训体系与内训师队伍建设
外部讲师救不了日常运营:连锁企业的人员流动率高,培训需求是高频、海量、贴身运营的——只有建立自己的内训师队伍与课程体系,才能让人才培养跟上开店速度。服务内容:①培训体系规划:岗位胜…
店长是门店的天花板:一个店的经营水平,七成取决于店长的管理能力。但绝大多数连锁品牌的店长都是从优秀员工"赶鸭子上架",没有人教过他们怎么排班、怎么管人、怎么分析报表。我们的店长训练营就是补上这一课。
课程模块:①角色认知:从做事到管人的思维转变;②现场管理:班前会、交接班、巡视检查的标准化动作;③人员管理:排班用工、新人带教、绩效反馈的实操方法;④数据分析:读懂营业报表,用数据驱动经营决策;⑤危机处理:客诉、食安、突发事件的标准应对流程。
交付形式:两天集中面授 + 一个月线上跟进 + 结业考核认证,可为企业定制内训。
公司简介:杭州奔鸟企业管理咨询有限公司专注连锁企业人才培养与管理咨询,累计培训店长与储备干部逾千人。
针对「连锁人才培训体系」类服务需求,建议在对接前重点关注以下几点:
连锁人才培训体系
外部讲师救不了日常运营:连锁企业的人员流动率高,培训需求是高频、海量、贴身运营的——只有建立自己的内训师队伍与课程体系,才能让人才培养跟上开店速度。服务内容:①培训体系规划:岗位胜…