连锁企业培训体系与内训师队伍建设

外部讲师救不了日常运营：连锁企业的人员流动率高，培训需求是高频、海量、贴身运营的——只有建立自己的内训师队伍与课程体系，才能让人才培养跟上开店速度。

服务内容：①培训体系规划：岗位胜任力模型与分层分级课程地图（新员工—熟练工—组长—店长—区域经理）；②课程开发：将企业内部经验萃取为标准课件，配套学员手册与考核题库；③内训师培养：内训师选拔、授课技巧训练与认证激励机制；④培训运营：新店筹备培训、晋升必修课与线上学习平台的运营机制。

公司简介：杭州合致行企业管理咨询有限公司成立于2003年，二十余年深耕企业人力资源体系咨询，在培训体系搭建领域拥有成熟的方法论与工具库。

项目周期：整体体系建设约四个月，可按模块分期实施。